SEDAIJIN世代人

參與氣候變遷行動,
不是救地球
是救自己!
SIMFO 薛喬仁
投身系統變革,
讓改變在台灣發生

徐子捷

徐子捷

採訪寫作

全球暖化警示升高、生態嚴重失衡,但你了解 ESG、SDGs 或綠債等名詞,背後代表的意義嗎?

在規劃世界地球日系列文章時,我想到了 SIMFO系統影響力聯合家族辦公室(以下簡稱:SIMFO)共同創辦人兼執行長——薛喬仁。你或許對他的名字很陌生,但過去十多年裡,薛喬仁曾以系統變革(Systems change)協助跨國機構拯救雨林、解救水資源等多項氣候變遷的難題。

面對氣候變遷這樣複雜問題時,不能採用「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的方式解決,而是要透過系統思考產生大局觀,進而帶來系統變革。擅長用「系統思考」解決問題的薛喬仁,想要如何帶領 SIMFO 替台灣找到淨零路徑;而他個人的對氣候變遷的態度又是什麼呢?

做氣候變遷不是救地球,是救我們自己與下一代!

「世界地球日」自 1970 年發起至今超過半世紀,2022 年以「投資我們的星球」為題。「投資」這個詞看似離你我的生活很遠,但其實想要保護地球,除仰賴政府修法、企業主動減碳,在日常生活裡,你的一個小動作就有可能產生巨大的改變。

我們常聽見「地球是我們的母親」口號,但身旁又有多少人真正付出行動?薛喬仁認為,要讓大眾真正開始在意氣候變遷問題,必須從心態轉變開始,讓「我應該」變成「我想要」。所以,第一步應該是鼓勵大家多去接近大自然、與大自然產生連結。

長期生活在都市裡的我們,被工作、生活壓力追著跑時,哪來時間去思考地球暖化?薛喬仁說,唯有經過多次且真實的接觸,才有機會讓大家真的把地球當成自己的家人,好好愛戴。「當你能把地球想像成自己母親的頭顱時,你還會忍心在母親的頭顱上拔頭髮潑硫酸嗎?」只要心態轉變,行動就會變得容易,你就不會覺得出門戴環保杯、做資源回收很麻煩了。

其實做氣候變遷不是救地球,是救我們自己與下一代!

薛喬仁提出假設,當地球暖化日漸嚴重,傷害的是人類與我們的下一代;地球不會滅亡,對地球而言,人類滅絕、減少破壞後反而能過得更好。

氣候變遷影響的層面包含科學、經濟與人類行為,絕不是靠單點式思考可以解決,而是要用系統思考來深入了解,並找到問題的源頭。

透過 SIMFO Way 的 3 步驟,解決氣候變遷的難題

薛喬仁進一步解釋,在處理氣候變遷問題時,最直覺的做法是增加綠能,但其實提高綠能無法大幅降低地球暖化的速度,因為燃煤還是繼續燒,能源還是不斷的浪費;提高碳排放稅可以有效抑制燃煤,但會導致能源變貴,進而可能加重貧富差距。既然如此,那誰會願意傷害自己的利益,來達成《巴黎協定》的目標,讓全球升溫控制在 1.5℃ 以內呢?

SIMFO 要做的就是建立起一個平台,透過 3 步驟把各種資源注入到同一件事情上,讓變革方和資源方可以往同一目標前進: 

  1. 系統設計:讓​​有影響力的人(例如工會理事長、公司負責人)聚在一起,透過系統圖、深度對話,找出複雜問題的根源問題。薛喬仁說這個共創的過程是很重要的,因為解決方案若是由上而下,負責執行的利害關係人沒參與其中時,容易淪為上有政策、下有對策的狀況。
  2. 建立價值型社群:薛喬仁說,想要解決這些複雜的問題,需要一場社會運動。當一群人對議題有共同願景、價值觀時,他們才會在各自崗位上盡力推行。所以 SIMFO 必須創造一個社群,讓不同領域的利害關係人可以有一個共同協作的平台。
  3. 混合式的金融:整合資源將其注入高效的解方上。例如媒合基金會去資助研究計畫、研發,或是利用影響力投資去幫助社會企業,亦可利用 ESG 讓大公司更關係環境永續的議題。
SIMFO Way 的 3 步驟:系統設計、價值型社群和混合金融。圖片來源:編輯製作。SIMFO Way 的 3 步驟:系統設計、價值型社群和混合金融。圖片來源:編輯製作。

在處理氣候變遷問題時,透過「系統設計」而促成的共同覺知是關鍵的第一步,這也是為什麼 SIMFO 會引進美國麻省理工學院推出的氣候變遷模擬器——En-ROADS。

薛喬仁解釋,當 SIMFO 在學校、企業或 NGO 裡推廣 En-ROADS 時,可以藉由溝通對話和模擬器上涵蓋的 18 項氣候變遷的解方,建構出屬於自己的氣候戰略,找到符合企業或團體的專屬解方,讓他們知道原來這樣做也是在幫助地球。

圖片來源:翻攝自Climate Interactive YouTube。圖片來源:翻攝自Climate Interactive YouTube。
面對複雜的問題,沒有萬靈丹,而是要透過公民對話與跨界協作,讓改變在各地遍地開花!

薛喬仁說,在 SIMFO WAY 的建立過程中,有個關鍵是幫助大家跳脫本位主義,讓複雜的社會、環境等永續議題,有機會被討論且解決。

跳脫本位主義!薛喬仁在年輕世代上看到希望

「因為我們是人,不是神,有本位主義思想是很正常的。」薛喬仁笑笑的說,我也會有本位的時候,但是我對這個世代並不悲觀。 

薛喬仁的樂觀一部分來自於天性,更多的是他看見過真實的改變!翻開薛喬仁經手過的成功案例,其中哥斯大黎加奧薩半島(Osa Peninsula)的生態保育專案,就是在美國億萬富豪的二代的贊助下,透過系統思考進行變革,為當地住民、政府和非營利組織等單位共創出新的願景,得以讓全世界 2.5% 的生物多樣性,不會在經濟考量下被過度開發。

薛喬仁認為,比起上一代,現在的年輕人有更多社會跟環境的意識。舉投資來說,過去的衡量指標是「有沒有賺錢」,但對這個世代的人說,除了金錢上的回報,他們更在乎有沒有對社會發生正面的影響力,而 SIMFO 就是要幫助具有這些意識的年輕世代和他的家族,把他們的資源注入到社會、環境議題上。

不論是鉅額資金還是小額貢獻,只要他們想做,我們就該去協助。

薛喬仁強調,在 SIMFO  舉辦的每一場工作坊裡,除了要讓大家可以找到彼此關聯性,更希望在這個場域裡,大家可以拋開職稱,不論你是 CEO、清潔工還是學生,都回歸到最單純的人性,唯有創造連結人性的社會場域,才有可能跳脫本位主義,共同創造我們想要的未來

(本文歡迎合作夥伴轉載分享。首圖來源:徐子捷攝影,未經授權,請勿轉載。)